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国内互联网品牌的电视屏幕和索尼的电视屏幕的差别是什么?据我所知,在国内的电视机品牌里,好像除了海信有做自己的背光模组外(甚至听说还做部分夏普的模组)其它品牌都是组装工厂(采

国内互联网品牌的电视屏幕和索尼的电视屏幕的差别是什么?

据我所知,在国内的电视机品牌里,好像除了海信有做自己的背光模组外(甚至听说还做部分夏普的模组)其它品牌都是组装工厂(采购零件武装起来)。至于那块最核心的芯片,那就几乎全部是进口了,海信宣传也有自主芯片,但估计也多半还只是起步阶段。在众多组装工厂里是没有乐视和小米的名单的。延伸出来,可能乐视和小米只是做了工业设计(也就是外观设计),甚至可能是直接ODM。这本身并没有错,自己管好品牌运营就行,制造环节交给专业工厂(比如冠捷)完成。说回画质这一单项,乐视和小米到底和索尼夏普等有多大差别?这得分开来说,如果说同价位的来对比,当同时播放高清片源(非针对性的专业片源)时,差距一定是有的。体现在四角及边缘解析度,色彩的自然过渡层次是否丰富等感观体验。但当你是应用在播放熟悉电视时(绝大多数的播放都是数字电视),差别可能就小一些。如果说乐视,小米,索尼,夏普都拿出各自55寸最好的产品来对比,那这个差距就会相当明显,盖住LOGO正常人一定能看出谁好谁差。我个人打分的话,看数字电视小米乐视画质打65分,索尼夏普打90分。看高清电影小米乐视打65分,索尼夏普打95分。不是小米,乐视不想弄好画质,核心的东西人家压根不卖给你,或者说天价卖给你。如果你买了顶级的配件,成本高,加上你自己无法管控成品品质,要卖很高的价格才有钱赚。到了那个价位还有谁会买小米,乐视?比如说55寸的要1万,你还会看小米乐视吗(除非你的钱是大风刮来的,或者是极度品牌情缘)?这些因素人家都是算过的,小米和乐视的高管又不傻,他们走的就是“性价比”的路线!在这个大多数时候分钱分货的年代,所谓的性价比是不会明显存在的。

电视机的使用年限一般不会太长,因为更换起来很容易,不像空调等家电。电视机买国产品牌确实比较划算,不过我个人更倾向于购买像海信这样的有自己的工厂,有自己的核心技术的老品牌,也算是支持我们国家的实业。电视机除了画质以外,品质稳定性也是不可忽视的,品控不好的一开始没问题,看两年那画质就会下降得比较厉害,而且你可能很难察觉,毕竟它是慢慢变差。在这个投机横行的年代,传统制造业都不好过,需要我们国人的支持!

最后,建议各位去买电视的时候要看播放电视的画质,不要看那些定制高清片,那些片源都是针对性制作的。电视才是我们日常生活经常看的“片源”,如果经常看高清电视,那么您不妨用U盘拷贝一个您喜欢的高清电影去播放再选择画质。

以上回答希望能给各位带来一点参考价值,说得不对请批评指正,谢谢!

如何通过“互联网+农业”整合、塑造农业品牌?

充分利用现代网络科技手段,把自身农业技术过硬,质量要好,通过互联网把产品推广销售出去,实现价值

路由器选择什么品牌好?

tp_link其实我觉得就够了,物美价廉,我家里和学校用的就是这个

不过吧,它时不时会有点小毛病小瑕疵什么的。然后你有问到小米这种新兴的要不要尝试,其实我建议在你用过了tp-link这种基本款之后,在经济条件允许的情况下,试试小米路由。

我曾听人说过,小米路由器一开始的销量其实不是很好,因为它把两根天线取消了,成了一个小小的盒子,然后大家就觉得这个路由器信号不好什么的。后来他们了解到了这个想法,就把天线又加上去了。

而且现在还出了很多根天线的款,虽然它的信号接收根本不通过那个天线,这样来说的话,它的路由器数据传输渠道已经安装在了路由器里面,也就是说他可以使得数据传输更稳定,相比来说值得一试。

但总归是新产品,一些bug在所难免,所以是在有条件的情况下试试。不是建议一上手就买他。

为什么互联网品牌取名都要拉上个动物?

互联网品牌起名基于营销的角度,基本上赋予动物或植物以及常用名词特定的含义和内容,青蛙化工.com认为这样可以让你一下子能记住这个品牌,因此可以节省百万,千万,乃至上亿的广告费用和营销费用,何乐而不为呢?

(1)动物类名称

阿里动物园:天猫商城、菜鸟网络、神马搜索、蚂蚁金服、飞猪旅行,虾米音乐,闲鱼,千牛,大鱼号,UC(松鼠),盒马鲜生(谐音:河马先生)等,每个产品都用一个可爱的动物作为形象,被网友戏称为阿里动物园,而这个动物园的园长就是马云。

互联网圈流行用动物做公司名称或logo,其中以阿里巴巴最为热衷,不过跨界到金融圈,这样“大胆”的名称还是独一份。有网友称,“阿里这是在用‘绳命’告诉世界,我们真的是要做生态,不信你看我家的动物园!”

塑料派(www.suliaopai.com)

UC(松鼠)

盒马鲜生(谐音:河马先生)

当初天猫命名:因为是迫于京东的压力才升级品牌,因此阿里的高层们在想名字的时候都纷纷朝如何压制京东的思路上想,这是一种战略心理。就像后来天猫使用猫,而京东为了压制天猫使用狗作为品牌形象一样。

京东(机器狗)

腾讯,企鹅

青蛙化工.com LOGO(青蛙)


搜狐(狐狸)

搜狗(狗)

雅虎(虎)

苏宁 狮子

猫扑 LGO 卡通猫

美团外卖:

携程(海豚)

去哪儿(骆驼)

飞猪(猪)

途牛(牛)

马蜂窝(马蜂):

驴妈妈(驴)

三只松鼠(松鼠)

斗鱼 直播(鱼):

虎牙直播

网易考拉海购(考拉)

Linux LOGO:

freebee LOGO 小蜜蜂

蜂鸟网(蜂鸟)

蘑菇街(蘑菇):

(2)植物名称

最为知名的以植物命名的是苹果公司:

此外知名的还有:芝麻信用,花椒,土豆,豌豆荚,美柚。

小米LOGO:米

豆瓣 (豆)


花椒直播(花椒)

土豆网(土豆)

豌豆荚(豌豆)

美柚(柚子)

红豆街:

小辣椒 手机 LOGO


当然还有头条的西瓜视频(头条,悟空,西瓜视频)

认同青蛙化工.com的请给个赞,谢谢!

你觉得权健会不会倒下呢?为什么?

我觉得权健不会倒下,虽然这可能与很多人包括我自己的愿望不太一样。一是权健势力过大。百足之虫死而不僵,权健的实力过于庞大,它涉猎领域多、分布的地域广、利益盘根错节,而且它的老板还有金字招牌一样的名号;二是权健会有帮手。直销行业其他企业很有可能会施以援手,权健有今日下场可以说是自作孽,初始阶段,很多直销企业可能会有幸灾乐祸的心态,如果调查逐步深入触及了直销行业根本问题,或许很多直销企业抱团取暖;三是法律法规存在漏洞。目前权健的乱象,在直销行业是比较普遍,之所以如此,原因很多,但是法律法规存在漏洞导致违法行为难查处、违法成本过低,却是根本原因,甚至还有外资的原因混杂其中;四是权健还存在深厚生存土壤。权健的横行,具有深刻的市场驱动因素,深层次的原因在于绝大多数国人的科学素养、健康素养还比较低,而且短时间无法改变。基于以上原因,权健应该不会倒下,即便直销牌照吊销了,它也会发生“变异”,但无论如何,经历过此事之后,我国直销行业或许会稍规范些。





国产手机大战中,你最不看好哪个品牌的呢?

目前来看,国产手机大战中,最不看好的应该是魅族。

小米玩儿廉价黑科技

无论小米能不能拿到货,都无法阻挡人们对小米的低价策略的认可。以NOTE2和MIX为例,即使拿不到货,你也会对小米的低价黑科技趋之若鹜。而小米在运用核心技术供应商的地方也相当的具有前瞻性,之中绑定高通,让人们从不怀疑小米的性能。

华为玩儿国民情怀

华为无论外观设计的多么难看,也都会有海军带领P民去追捧。当然华为除了设计难看意外,性能和制造水平依旧是名列前茅的。人们不用怀疑华为品牌出品的任何东西。它的品牌背书大于任何产品科技。再有就是自己组装的麒麟核心,让人们看不清架构,却知道这是中国唯一一个可以跟世界大手们PK的手机引擎,仅仅这一点,就足够华为征服13亿人口了。

OPPO&VIVO玩儿销量

步步高手机自从有了OPPO和VIVO两个子品牌之后,就脱去了LOW的面貌,但它更聪明的是并没有用简单的英文名字去片区都市人的信任,而是诚恳的走到线下跟三四线、四五线的年轻人对话。用销量说话是OPPO和vivo最大的武器。

中兴玩儿代言

Nubia的突然出现,让人一时间反应不过来,而且首位代言人就是第一夫人,这笔任何不边框设计都重要,尤其脱离的“中兴”品牌的LOW影响,Nubia可以非常轻松的跟全国人民植入品牌,当然Nubia的设计也确实有点儿料,不然再好的代言也只能管一时,不能管一世。

魅族玩儿什么?

国产机中最无感的就是魅族了,虽然魅蓝在市场上的成绩相当好,但脱离不了699、899的市场区间,魅族无法玩儿高端,除了设计匮乏意外,就是核心技术供应商的选择也出现了偏差,没有抱住高通的大腿,也没研发出自己的CPU,设计上有时终是物美价廉的模式,再不赶紧出一个高端爆款,恐怕就要被淘汰了。

橙子哪个品牌好吃?

口感第1名:“搬运工”家的17.5°澳大利亚脐橙

酸中带甜,甜过初恋

甜里带酸,口感丰富。

口感第2名:天天果园·橙先生-澳大利亚晚熟脐橙

醇正的甜,水分也足,酸劲有点大

口感第3名:天天果园·琼中绿橙

清淡的甜,口感紧实

互联网咖啡冲击传统咖啡,你更看好谁?

系统邀请,仅仅是小编的一丝个人见解。


其实所谓的互联网咖啡,就目前来看无非就是外送咖啡,这个仅仅是为了让消费者在众多茶饮类中,多了一个选择——咖啡(奶咖类为主)。

但是对于所谓的传统咖啡品牌(不包含星巴克),他们带给消费者的真正意义上让你体验咖啡、感受咖啡,不是为了让你去增加多一种饮品选项。所以两者之间不会造成冲击。


而问题中所提及的颠覆,在我个人看来是对行业的一次考验,由于外送咖啡的普及,更多人把咖啡列入常规饮品。随之而来,就是对这种饮品更深层次的追逐——第三波浪潮精品咖啡,这就是对精品咖啡馆的咖啡豆、烘培、咖啡师等多方面的考验了。


我相信经常点的外卖咖啡的朋友,对咖啡其实已经有一种潜在的热爱,或许当有一天碰到一杯价钱不会相差太远,但是足以颠覆你对咖啡的认知的精品咖啡时,你会更少接触互联网咖啡,反而会更期盼闲暇或周末,到你心爱的精品咖啡店去品尝你的挚爱。


其实比较成功的精品咖啡例子,都是在咖啡市场成熟的国家得以成功,例如美国的树墩城、知识分子、蓝瓶子等,既有你在“互联网咖啡”中喝到的意式咖啡,也有经过他们精选的好豆子、适合的烘陪度、起码符合手冲咖啡标准的冲调手法。或许我们需要的就是一个中国的“蓝瓶子”。

如果权健倒下的话,权健的执业医师该何去何从呢?

在权健医院里的“医生”,如果是没有执业资格的人员,从事了医疗工作,要按着非法行医罪依法惩处。如果是有行医资格的医生,明知是所谓“保健品”,误导欺骗病患,应取缔其行医资格,按欺诈罪依法处罚。

借互联网渠道,低品牌销售是否会有机会?

机会有,但是不多。做品牌,你需要考虑很多,推广成本,转化率,利润,原料供应,仓储,人工,技术,策略。只要一个环节出现问题,整个销售环节就停滞了。

并且,互联网渠道,现在都是大平台,大品牌,大商家在玩,在雄厚的资本推动下,他们的整个产品生产,品牌推广,售前售后,物流供应都是很稳健的。最重要的是现在电商平台,在流量倒流方面,基本都是往大商家大品牌倾斜。

以京东淘宝为例吧,淘宝小卖家,已经淘汰了一半;京东自营份额,今年第一季度已经升至37%;(去年全年份额是32%,具体数据我忘了,反正自营份额是增长的,京东在有意控制第三方份额,有兴趣的朋友可以百度看准确数据)。

所以,低品牌销售,在互联网渠道,机会是有,不过很难,因为品牌效应没有,也没有大资本做后盾,整个生产环节没有有效提升效率,成本下不来,加上平台没有大流量导入,就没有点击,没有点击,转化率就上不来,更谈不上销售和利润了。

说三颗松鼠的事例,其实,三颗松鼠的营销是在传统的电视里面打出品牌的,欢乐颂里面,三颗松鼠几个亿的资金做广告植入,另外火热的电视剧《小别离》,《微微一笑很倾城》都有三颗松鼠的广告植入,有了一些前提铺垫,才有了2016双十一,一天全渠道卖5.08个亿,而电商平台就贡献了4.35个亿。

所以,低品牌互联网渠道销售,机会有,很难。

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